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O Homem que mudou o Jogo..

  • 7 de jul. de 2018
  • 4 min de leitura

Este é um filme que todos deveriam assistir mesmo os que não gostam de jogos sobre esporte, até mesmo, por que, o filme conta a história de como Billy Beane gerente geral do Oakland Athletics com seu assistente Peter Brand mudaram a forma de que era jogada o baseball, este é um dos esporte favorito dos americanos e movimenta cifras incríveis.

Billy Beane é um gerente geral de um time de baseball com recursos limitados, que perde alguns jogadores importantes do time e tem que substitui-los, mas com recursos escassos, e com isso não podem contratar jogadores renomados do esporte, para resolver esse problema ele conta com a ajuda de Peter Brand economista recém formado em Yale, que utiliza metódos matemáticos, estatísticas e um sistema para poder selecionar jogadores com melhores resultados.

Peter reúne estatísticas dos jogadores para formar um time vencedor, de posse dessas informações detalhadas sobre os jogadores a dupla transforma o time medíocre do Oaklands em um time de ponta.

No filme podemos perceber alfumas mudanças que fizeram alcançar um resultado incrível considerando o orçamento disponível, mas, para poder alcançar estes resultado, foram muitas batalhas, e podemos considerar alguns pontos principais que devemos levar em consideração no nosso dia a dia.


1 - Estar aberto a novidades (saber escutar):

Billy Beane conhece Peter Brand em uma reunião, em conversa com Peter, escuta sua teoria sobre o esporte, que é totalmente diferente do que é praticado até o momento por todos os times, Billy entende a necessidade de mudança e contrata Peter para que ele possa auxilia lo nessa nova empreitada.

No mundo corporativo, muitos gestores não estão aberto a mudanças, ou escutar outras pessoas, muitas vezes por medo de mudar o status quo, outras por arrogância, nesse exemplo do filme, podemos perceber o quanto foi benefico ouvir um colaborador e ou parceiro.

2 - Transformar dados em informação:

Peter é um excelente estatístico, ele consegue extrair dados sobre os jogadores e insere em seu programa, que tabula e agrupa os dados dos jogadores, transformando estes em informações que serã a base para a mudança do jogo, começaram a escolher os jogadores pelos resultados deles e não por serem famosos ou caros, que muitas vezes não eram tão eficientes quanto seus colegas reservas.

Muitas vezes acreditamos que estamos indo bem e ou estamos no caminho certo, mas deixamos de analisar as informações por completo e as vezes estamos afundando por causa dos custos e acreditamos que estamos voando por causa do faturamento, por isso a necessidade de analisar as informações por completo e não dados isolados.


3 - Pessoas certas nos lugares certos:

Com as informações e analises de cada jogador detalhadas em mãos, Billy com o apoio de Peter recrutaram diversos jogadores desacreditados pelos times, por serem estranhos ou outros fatores que era levados em consideração na época, e os contrataram e colocaram em locais corretos.

Em muitas empresas, não analisar o perfil da pessoa quando contratam, analisam caracteristicas particulares, que de certa forma são coerentes com a função a desempenhar, e não levam em consideração se é a pessoa certa para a oportunidade, perdem muitas vezes excelentes colaboradores, por estarem desempenhando funções que não são do seu perfil, o que gera desmotivação, frustração até chegar ao ponto do desligamento desse colaborador, por vontade própria ou da empresa.


4 - Engajamento:

O processo de mudança por si só seria perdido se não houvesse o engajamento do gerente geral, se não tivesse vestido a camisa do projeto, nada daria certo.

Nas empresas muitas vezes querem mudar, contudo tentam, mas falham, por falta de envolvimento do topo da empresa, estas mudanças acabam se tornando apenas ações isoladas em departamentos, que não irão sair do papel, devido a falta de comprometimento do gestores de alto escalão das empresas, no filme Billu demonstra claramente apoiar a idéia, demonstrando que queria a mudança.


5 - Feedback:

Os jogadores percebem o envolvimento do gerente geral, quando ele transita no vestuário passa pelos jogadores, dando conselhos sobre o que esta certo e errado, os jogadores percebem, que o que estão fazendo esta sendo visto, e não são ações isoladas.

Devido a correria do dia a dia, por falta de atenção ou preparo do gestor, não damos o feedback para nossos parceiros de trabalho, esquecemos de dizer se algo esta bom e ou precisa melhorar, o que por muitas vezes gera desmotivação na equipe, quando a equipe recebe um fedback constante e sincero do gestor, a equipe sabe para onde ter que ir e como esta indo, tornado mais produtivos.


6 - Coragem para mudar:

A estratégia adotada por Billy é totalmente contraria ao praticado por todos os times na época, inovadora, repleto de jogadores, desacreditados, e em determinados momentos, preciso modificar o time, vendendo e ou trocando jogadores, para que a estratégia dele fosse feita, e não hesitou quando percebeu que precisa fazer alterações para que o time tivesse resultados.

Muitas pessoas travam quando precisam realizar alguma mudança, de comportamento, atitude, em geral, o que acabam perdendo oportunidades excelentes.


7 - Seja direto e franco:

Billy ensina a Peter como desligar um colaborador, sendo franco e direto, explicando o motivo, sem rodeios, franco e direto demonstra o respeito pela pessoa e o tempo dela, ele compara ser franco e direto com a seguinte frase "O que prefere, morrer rápido com um tiro na cabeça ou sangrando lentamente com um tiro no peito."

Muitas vezes para darmos algum tipo de noticia para determinada pessoa ficamos enrolado, para amenizar a notícia quando a mesma é ruim, ser direto e franco é demonstrar respeito por essa pessoa, não alongar o sofrimento e terminar logo o assunto.


Enfim assistam o filme, mas com um olhar diferente agora, não o do telespectador assistindo um bom filme, mas sim o do administrador e percebam as atitudes que geraram as mudanças.


Nome do Filme é: "O Homem que Mudou o Jogo",

Duração: 2h e 20m.


Espero que gostem da leitura.

Até o próximo post.


Alessandro P. de Oliveira

alessando@outlook.com

 
 
 

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